PLAN DE ACCIÓN 2014
OBJETIVO GENERAL:
Implementar un plan de trabajo que oriente y direccione las actividades del órgano directivo de la Junta de acción comunal Pioneros de Zúñiga para el año 2014, fortaleciendo esquemas de trabajo comunitario en el cumplimiento de la ley 743 del año 2002.
ANÁLISIS DOFA
FORTALEZAS
· La Jac se encuentra jurídicamente en regla, con registros ante la DIAN, Desarrollo Comunitario del Municipio de Envigado y planeación Mpal.
· Junta consolidad con la planta de cargos completa y registrada.
· Las habilidades, talentos y profesiones de las personas y familias quienes se identifican como dinámicas, luchadoras y capaces de planear su propio futuro.
· Consolidación del video institucional para promover la imagen y proyección social de Pioneros de Zúñiga
· Implementación del sitio web de la Jac.
· Contratación exitosa con la entidad EPM de Medellín.
DEBILIDADES.
· Interrupción en el proceso de liquidación del contrato EPM.
· La débil formación en aspectos de convivencia, participación y solidaridad de los miembros de la comunidad.
· Pobre sentido de pertenencia de algunos de los miembros de la comunidad.
· Bajo nivel de reciprocidad y responsabilidad con los deberes de cada miembro y familia.
· Desconocimiento de las instancias de participación y democracia.
· Desempleo y pobreza como consecuencia de la inequidad social.
· Carencia de sistemas de gestión y control de actividades de los comités de trabajo.
· Aun no se construye el plan de acción para el segundo semestre por parte de los coordinadores de comités de trabajo.
AMENAZAS
· La falta de unión y solidaridad de los líderes de la zona tres del municipio de Envigado.
· Situaciones de violencia, injusticia y delincuencia que enfrenta el municipio, el departamento y el país que afecta el núcleo familiar
OPORTUNIDADES
· Asesoría y acompañamiento por parte de los entes municipales favoreciendo la gestión de recursos de inversión social.
· Acciones que generen información, reconocimiento, identidad y proyección de las familias que conforman una nueva comunidad llamada Pioneros de Zúñiga.
· Apoyo constante para la participación y el ejercicio de la democracia de las familias de Pioneros en comités zonales y Asocomunal.
· Planificación del desarrollo integral y sostenible de la organización comunal.
· Creación y desarrolla de procesos económicos de carácter colectivo y solidario para el comité empresarial.
FACTORES CRÍTICOS DE ÉXITO:
Para el éxito de la organización hacen falta los siguientes elementos:
AÑO 2014
· Inicio del proceso de liquidación de la junta de vivienda para dar plazo al pleno desarrollo de la Jac.
· Continuar con la Investigación de la estructura familiar de la Urbanización en los ámbitos tipologías familiares, aspectos socioeconómicos, educativos, axiológicos y culturales.
· Consolidación de Diagnóstico de la comunidad Pioneros de Zúñiga.
· Consolidación de líneas de acción para intervención y mejoramiento en forma de propuestas de trabajo específicas.
AÑO 2015
· Adecuación de mecanismos que permitan fortalecer lo económico. Lo social y cultural y su correcto manejo dentro de la organización.
· Mejoramiento de las condiciones de convivencia, para la construcción de una nueva comunidad y la consolidación de una nueva identidad.
· Optimización de la capacidad de gestión comunitaria para fortalecer las demás áreas financiera, administrativa, directiva.
· Adecuar todos los medios que permitan una buena comunicación con los asociados y las entidades públicas y privadas que puedan aportar al desarrollo de la comunidad.
· Implementar y ejecutar procesos de formación para el ejercicio de la democracia participativa.
PLAN DE ACTIVIDADES 2014
ACTIVIDAD
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FECHA
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ESTRATEGIA
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RECURSOS
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RESPONSABLES
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LIQUIDACIÓN - contrato EPM
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Enero a mayo de 2014
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Visitas a desarrollo comunitario y EPM, legalización y envío de documentos para el finiquito del contrato
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Documentos y actas.
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Tesorera y representante legal del contrato.
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PROYECCIÓN DEL VIDEO INSTITUCIONAL
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Enero
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Asamblea general de asociados junta de vivienda
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Video
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presidenta
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Realización de asamblea para destinación de recursos
Y reposición de cargos
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Mayo
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Reunión de trabajo equipo de trabajo de la directiva para llenar requisitos EPM
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Copia de contrato. Actas de reunión, listado de personal administrativo de la obra.
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Presidente, tesorera y encargada del proyecto.
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Socialización y ajustes del plan de trabajo 2014
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Mayo
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Reunión de directiva
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Plan de trabajo 2014 fotocopias
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Presidente
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Acompañamiento y capacitación en solución de conflictos
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Mayo- junio- julio
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Talleres de solución de conflicto
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Talleres
Encuentros de integración
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Junta directiva
Desarrollo comunitario
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Estructuración de planes de trabajo de cada comité.
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Junio
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Reuniones con la vicepresidencia e informes en junta administrativa
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Material de papelería.
Equipos de ayudas audiovisuales
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Vicepresidente
Y coordinadores de comités
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Análisis de funciones de cada miembro de la Jac.
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Julio
Agosto
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Asesoría solicitada a Desarrollo Comunitario.
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Material de papelería
Equipo de talento humano de la secretaria municipal de desarrollo y bienestar.
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Presidente
Vicepresidente
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Construcción de diagnostico de familias Pioneros
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Septiembre
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Aplicación y análisis de encuestas familiares bloques 2, 5 y 1 para determinar núcleo familiar, características y necesidades.
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Material de papelería.
Equipos de ayudas audiovisuales
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Vicepresidente y comités de trabajo.
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Análisis y control de actividades de los comités de trabajo
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Diciembre
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Reuniones con la vicepresidencia e informes en junta administrativa
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Material de papelería.
Equipos de ayudas audiovisuales
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Vicepresidente
Y coordinadores de comités.
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METAS
1. Liquidar la junta de vivienda para garantizar la participación de la comunidad bajo la figura JAC.
2. Consolidar una estructura complementando cargos faltantes.
3. Operar de manera eficiente los comités de trabajo comunitario.
4. Diagnosticar las familias faltantes de manera social, económica, educativa y recreativa para servir de insumo a actividades con impacto en calidad de vida.
5. Lograr la introyeccion de los valores comunitarios que promueve la ley 743.
6. Solucionar conflictos internos que dañan la organización.