NUESTRO VIDEO DE LA JUNTA DE VIVIENDA COMUNITARIA PIONEROS DE ZUÑIGA

Deseamos compartir con ustedes nuestra historia

bienvenidos

Para ingresar de click en el siguiente link

https://www.youtube.com/watch?v=FtXgMlIaxbQ



PLAN DE ACCIÓN 2014

OBJETIVO GENERAL:

Implementar un plan de trabajo  que oriente y direccione las actividades del órgano directivo de la  Junta de acción comunal Pioneros de Zúñiga para el año 2014, fortaleciendo  esquemas de  trabajo comunitario en el cumplimiento de la ley 743 del año 2002.

ANÁLISIS DOFA  

FORTALEZAS

·         La Jac se encuentra jurídicamente en regla, con registros ante la DIAN, Desarrollo Comunitario del Municipio de Envigado y planeación Mpal. 

·         Junta consolidad con la planta de cargos completa y registrada.

·         Las habilidades, talentos y profesiones de las personas y  familias quienes se identifican como dinámicas,  luchadoras y capaces de planear su propio  futuro.

·         Consolidación del video institucional  para promover la imagen y proyección social de Pioneros de Zúñiga

·         Implementación del sitio web de la Jac.

·         Contratación exitosa con la entidad EPM de Medellín.

DEBILIDADES.

·         Interrupción en el proceso de liquidación del contrato EPM.

·         La débil formación en aspectos de convivencia, participación y solidaridad de los miembros de la comunidad.

·         Pobre sentido de pertenencia de algunos de los miembros de la comunidad.

·         Bajo nivel de reciprocidad y responsabilidad con los deberes de cada miembro y familia.

·         Desconocimiento de las instancias de participación y democracia.

·         Desempleo y pobreza como consecuencia de la inequidad social.

·         Carencia de sistemas de gestión y control de actividades de los comités de trabajo.

·         Aun no se construye el plan de acción para el segundo semestre por parte de los coordinadores de comités de trabajo.

AMENAZAS

·         La falta de unión y solidaridad de los líderes de la zona tres del municipio de Envigado.

·         Situaciones de violencia, injusticia y delincuencia   que enfrenta el municipio, el departamento y el país que afecta el núcleo familiar

OPORTUNIDADES

·         Asesoría y acompañamiento por parte de los entes municipales favoreciendo la gestión de recursos de inversión social.

·         Acciones que generen información,  reconocimiento, identidad  y proyección de las familias que conforman una nueva comunidad llamada Pioneros de Zúñiga.

·         Apoyo constante  para la participación y el ejercicio de la democracia de las familias de Pioneros en comités zonales y Asocomunal.

·         Planificación del desarrollo integral y sostenible de la organización comunal.

·         Creación  y desarrolla de  procesos económicos de carácter colectivo y solidario  para el comité empresarial.

FACTORES CRÍTICOS DE ÉXITO:

Para el éxito de la organización hacen falta los siguientes elementos:

AÑO 2014

·         Inicio del proceso de liquidación de la junta de vivienda para  dar plazo al  pleno desarrollo de la Jac.

·         Continuar con la Investigación  de  la estructura familiar de la Urbanización  en los ámbitos tipologías familiares, aspectos socioeconómicos, educativos, axiológicos y culturales.

·         Consolidación de Diagnóstico de la comunidad Pioneros de Zúñiga. 

·         Consolidación de líneas de acción para intervención y mejoramiento en forma de propuestas de trabajo específicas.

AÑO 2015

·         Adecuación de mecanismos que permitan fortalecer lo económico. Lo social y cultural  y su correcto manejo dentro de la organización.

·         Mejoramiento de las condiciones de convivencia, para la construcción de una nueva comunidad y la consolidación de una nueva identidad.

·         Optimización de la capacidad de gestión comunitaria para fortalecer las demás áreas financiera, administrativa, directiva. 

·         Adecuar todos los medios que permitan una buena comunicación con los asociados y las entidades públicas y privadas que puedan aportar al desarrollo de la comunidad.

·         Implementar y ejecutar procesos de formación para el ejercicio de la democracia participativa.

PLAN DE ACTIVIDADES 2014

ACTIVIDAD	FECHA	ESTRATEGIA	RECURSOS	RESPONSABLES
LIQUIDACIÓN - contrato EPM	Enero a  mayo  de 2014	Visitas a desarrollo comunitario y EPM, legalización y envío de documentos para el finiquito del contrato	Documentos y actas.	Tesorera y representante legal del contrato.
PROYECCIÓN DEL VIDEO INSTITUCIONAL	Enero	Asamblea general de asociados junta de vivienda	Video	presidenta
Realización de asamblea para destinación de recursos   Y reposición de cargos	Mayo	Reunión de trabajo equipo de trabajo de la directiva para llenar requisitos EPM	Copia de contrato. Actas de reunión, listado de personal administrativo de la obra.	Presidente, tesorera y encargada del proyecto.
Socialización y ajustes  del plan de trabajo 2014	Mayo	Reunión de directiva	Plan de trabajo 2014 fotocopias	Presidente
Acompañamiento y capacitación en solución de conflictos	Mayo- junio- julio	Talleres de solución de conflicto	Talleres Encuentros de integración	Junta directiva Desarrollo comunitario
Estructuración de planes de trabajo de cada comité.	Junio	Reuniones con la vicepresidencia  e informes en junta administrativa	Material de papelería. Equipos de ayudas audiovisuales	Vicepresidente Y coordinadores de comités
Análisis de funciones de cada miembro de la Jac.	Julio Agosto	Asesoría solicitada a Desarrollo Comunitario.	Material de papelería Equipo de talento humano de la secretaria municipal de desarrollo y bienestar.	Presidente Vicepresidente
Construcción de diagnostico  de familias Pioneros	Septiembre	Aplicación y análisis de encuestas familiares bloques 2, 5 y 1  para determinar núcleo familiar, características y necesidades.	Material de papelería. Equipos de ayudas audiovisuales	Vicepresidente y comités de trabajo.
Análisis y control de actividades de los comités de trabajo	Diciembre	Reuniones con la vicepresidencia  e informes en junta administrativa	Material de papelería. Equipos de ayudas audiovisuales	Vicepresidente Y coordinadores de comités.

METAS

1.  Liquidar la junta de vivienda para garantizar la participación de la comunidad bajo la figura JAC.

2. Consolidar una estructura complementando cargos faltantes.

3. Operar de manera eficiente los comités de trabajo comunitario.

4. Diagnosticar las familias faltantes de manera social, económica, educativa y recreativa para servir de insumo a actividades con impacto  en calidad de vida.

5. Lograr la introyeccion de los valores comunitarios que promueve la ley 743.

6. Solucionar conflictos internos que dañan la organización.  

ALBUM DEL CONTRATO EPM

COMITES DE TRABAJO

EXISTEN HASTA HOY CUATRO COMITES DE TRABAJO EN NUESTRA JUNTA

COMITE DE OBRAS:

Coordinado por Rubiela Palacio, su misión sera mejorar la parte física de nuestra urbanización  velar por que todas las obras de infraestructura llenen las necesidades de nuestra comunidad. Actualmente esta coordinadora administra el contrato con EPM mejorando el alcantarillado del barrio Las Orquídeas  Deseamos muchos éxitos para este comité.

COMITÉ SOCIAL

Coordinado por Marta Adiela Ortiz D, su funcion sera generar actividades para mejorar la calidad de vida de las familias y personas afiliadas a la Junta. Estara encargada de la niñez, juventud y adultos mayores.  En el futuro se realizara un censo para identificar estas poblaciones.

COMITE DE RECREACION, DEPORTES Y CULTURA

La coordinadora es una joven llamada Daisy Restrepo Cano, quien liderara programaciones de recreacion, deportes y cultura en busca de un equilibrio cuerpo y mente importante para dar esparcimiento y alegria a nuestra comunidad.

COMITE EMPRESARIAL

Gloria Elcy Mosquera se encargara de

dirigir este comite con miras a generar rentabilidad social y mejores condiciones economicas para nuestro proyecto. 

FUNCIONES GENERALES DE CADA CARGO JUNTA DE ACCION COMUNAL

Todos en algún momento nos hemos interrogado acerca de las funciones del secretario o del presidente de una junta de acción comunal...Aquí encontraran información, lean el siguiente texto:

PRESIDENTE
Representante legal de la junta y Delegado por derecho propio ante la Asociación

Convocar a asamblea de afiliados y reuniones de directiva. Suscribir junto con el Tesorero los cheques y órdenes de pago, previamente aprobados por la directiva.

Suscribir contratos con entidades públicas y privadas

Perfil: Capacidad de gestión, Iniciativa, responsabilidad y compromiso. Conocer la legislación comunal. Reconocer y valorar los miembros y las necesidades de la comunidad

VICEPRESIDENTE
Reemplaza temporalmente o de manera definitiva al presidente . Coordina las actividades de las comisiones de trabajo. Por derecho propio es integrante de la comisión empresarial.

Perfil: Capacidad para coordinar equipos de trabajo y trabajar en equipo. Compromiso y responsabilidad, Buenas relaciones interpersonales

TESORERO
Depositario y responsable del patrimonio de la Junta de Acción Comunal

Manejar de la tesorería y libros contables

Recaudar los aportes de la Junta de Acción Comunal

Rendir a la directiva y a la asamblea de afiliados informe del movimiento de tesorería

Perfil: Capacidad de organización, Honradez y responsabilidad. Trabajo en equipo y Compromiso Conocer la legislación comunal y tener algunas nociones contables

SECRETARIO
Tener bajo su cuidado y diligenciar libros de afiliados y de actas. Registrar la afiliación de los socios de la Junta de Acción Comunal. Responde por el archivo y los documentos de la organización. Llevar el control de los afiliados sancionados. Realizar la actualización del libro de afiliados.

Perfil: Capacidad de organización y responsabilidad. Propositivo y con buenas relaciones interpersonales, Reconocer y valorar las necesidades de la comunidad

FISCAL
Velar porque tanto dignatarios como afiliados cumplan con sus deberes, Rendir informe a la Asamblea y a la directiva sobre el manejo e inversión de los bienes de la Junta y denunciar ante la Comisión de Convivencia y Conciliación ante las autoridades administrativas o judiciales las irregularidades encontradas.

Perfil: Propositivo y con buenas relaciones, interpersonales Trabajo en equipo y Compromiso Conocer la legislación comunal y tener algunas nociones contables

CONCILIADORES
Construir y preservar la armonía en las relaciones interpersonales y colectivas dentro de la comunidad a partir del respeto por la diversidad. Surtir la vía conciliatoria de los conflictos organizativos. Abocar mediante conciliación en equidad los conflictos comunitarios susceptibles de transacción, desistimiento, querella y conciliación. Declarar la pérdida de la calidad de afiliados sin que ello constituya sanción.

Perfil: Deseo y voluntad para facilitar la resolución de conflictos. Reconocido en la comunidad por su comportamiento recto y honesto. Capacidad de escuchar, e Imparcial

COORDINADORES
Convocar a reuniones de la Comisión y presidirlas. Llevar junto con el secretario de la Comisión las estadísticas de las labores ejecutadas. Elaborar propuestas de actividades acordes el plan de trabajo de la junta, incluyendo el presupuesto y presentarlas a la directiva para su aprobación . Rendir informes de las labores desarrolladas.

Perfil: Facilidad para trabajo en equipo. Facilidad de comunicación, Propositivo y con buenas relaciones Interpersonales Compromiso con su comunidad

DELEGADO A LA ASOCIACIÓN
Representar a la Junta ante la Asociación (Asocomunal)  y defender sus derechos. Votar con responsabilidad y mantener informada a la Junta sobre las decisiones y resoluciones de la Asociación. Rendir informe de su gestión a la asamblea y a la directiva.

Perfil: Facilidad de comunicación, Propositivo y con buenas relaciones. Interpersonales Responsable y comprometido con su comunidad

PLAN DE ACCION PRIMER SEMESTRE 2013

PLAN DE ACCIÓN 2013

OBJETIVO GENERAL:

Implementar un plan de acción que oriente y direccione las actividades del órgano directivo de la  Junta de acción comunal  para el año 2013, fortaleciendo  esquemas de  trabajo comunitario en el cumplimiento de la ley 743 del año 2002.

LISTADO DE MIEMBROS QUE CONFORMAN LA DIRECTIVA, FISCALÍA, COMISIÓN DE CONVIVENCIA, DELEGADOS Y COMITÉS DE TRABAJO

·        BLOQUE DIRECTIVOS:

 Presidente Luz Adriana Hincapié M

Vicepresidente:

Tesorero(a) Ayda Luz Gómez Campos,

Secretario(a): Olga Lucia  Betancur Sánchez 

·        BLOQUE FISCAL:

·        BLOQUE COMISIÓN DE CONVIVENCIA Y CONCILIACIONES:    Luz Edit Posada,  Amanda Montoya  de Hernández, Marta Irene Correa  

·        DELEGADOS(AS) ASOCIACIÓN:                                                                  Pablo Emilio Castro,  Mary  Luz Mazo , Luz Dary Pérez Molina.

·        BLOQUE COMISIONES DE TRABAJO:                                            Rubiela Palacio Ch., Jorge Humberto Colorado Colorado, Daisy Restrepo Cano, Gloria Elcy Mosquera Jiménez, Yubanely Flórez Mira, Marta Adiela Ortiz Dávila.

PLAN DE ACTIVIDADES 2013

ACTIVIDAD	FECHA	ESTRATEGIA	RECURSOS	RESPONSABLES
Licitación- Gestiones legalización contrato EPM	Dic 2012 a abril  de 2013	Visitas a desarrollo comunitario y EPM, legalización y envío de documentos para la gestión de recursos	Documentos y actas.	Presidencia
Inicio de obra EPM	Abril 22 – 26	Reunión de trabajo equipo de trabajo de la directiva para llenar requisitos EPM	Copia de contrato. Actas de reunión, listado de personal administrativo de la obra.	Presidente, tesorera y encargada del proyecto.
Socialización y ajustes  del plan de trabajo 2013	Abril 24	Reunión de directiva	Plan de trabajo 2013 fotocopias	Presidente
Conformación y selección  de comités de trabajo	Abril 24	Reunión de Directiva donde se analicen los perfiles de cada miembro del grupo elegido en asamblea.	Material de papelería. Equipos de ayudas audiovisuales	Presidente
Visita de funcionarios Desarrollo social y comunitario	Abril	Reunión con equipo de trabajo de la secretaria.	Material de papelería. Equipos de ayudas audiovisuales	Presidente
Análisis de funciones de cada miembro de la Jac.	Mayo	Asesoría solicitada a Desarrollo Comunitario.	Material de papelería Equipo de talento humano de la secretaria municipal de desarrollo y bienestar.	Presidente Vicepresidente
Estructuración de planes de trabajo de cada comité.	Junio	Reuniones con la vicepresidencia  e informes en junta administrativa	Material de papelería. Equipos de ayudas audiovisuales	Vicepresidente Y coordinadores de comités
Construcción de diagnostico  de familias Pioneros	Julio	Diseño, aplicación y análisis de encuestas familiares para determinar núcleo familiar, características y necesidades.	Material de papelería. Equipos de ayudas audiovisuales	Vicepresidente y comités de trabajo.
Análisis y control de actividades de los comités de trabajo	Julio a diciembre	Reuniones con la vicepresidencia  e informes en junta administrativa	Material de papelería. Equipos de ayudas audiovisuales	Vicepresidente Y coordinadores de comités.

METAS

1. Ejecutar el contrato de obra con EPM demostrando máximo rendimiento y calidad en el trabajo durante los tiempos establecidos por esa entidad.

2. Operar de manera eficiente los comités de trabajo comunitario.

3. Diagnosticar las familias de manera social, económica, educativa y recreativa para servir de insumo a actividades con impacto  en calidad de vida.

4. Lograr la introyeccion de los valores comunitarios que promueve la ley 743.

5. Reinvertir los excedentes del contrato EPM en actividades comunitarias.